沖壓模具廠家以往的成本控制、管理是建立在“省吃儉用”理念基礎上的管理，也就是沖壓模具廠家單純依靠成本支出的精打細算來達到成本控制的目標，這種方法不能靈活地適應沖壓模具廠家環境形勢的變化，也無法有效配合廠家發展的戰略規劃，只能通過一味地控制花銷起到杯水車薪的作用。

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